Вероятнее всего, вы уже приняли решение, с чем мы вас и поздравляем! Вот только подводные камни океана бизнеса могут заметно подпортить ваши планы. Давайте снимать розовые очки и погружаться в изучение таких моментов:
- Незнание своего рынка — не запускайте бизнес, пока описание целевой аудитории не будет отскакивать у вас от зубов. Даже если вас разбудят ночью и спросят о вашем рынке — вы должны четко и структурировано изложить информацию. P.S. при условии, что разбудивший вас, не был вашим конкурентом.
- Ваш сырой бизнес-план — подогрейте его прогнозом всех расходов, максимально точным портретом конкурентов и четкими шаги с представлением о том, как собираетесь получать прибыль.
- Излишняя самоуверенность тоже способна все испортить, потому что трудно создать достойный бизнес, если вы являетесь единственным, кто принимает в нем участие. Подумайте о команде тех людей, с которыми придется работать. И продумайте систему взаимодействия с ней, чтобы никто не смог увести вашу идею или доход.
- Нехватка финансов — все начинающие бизнесмены на старте делает ошибки, которые, в большинстве своем, ведут к потерям и денежным убыткам. Будьте готовы ворваться в мир кредитов и целевых субсидий.
- Не начинайте бизнес с родственниками/лучшими друзьями — редко когда это заканчивается хорошо. Конечно, вы будете считать, что “мой брат совсем не такой! Он никогда не подведет!”. Но, печальный факт — так считали все, кто потерпел провал по вине испорченных отношений с родственниками в одном бизнесе.
- Проблемы с арендой помещения — срок может закончится внезапно и задолго до окончания договора просто потому, что на ваше место пришла “рыба покрупнее”. Или же вы очень любите похвастаться — тогда стоимость вашей аренды взлетит раза в 3, ведь арендодатель бдит высокий доход напоказ.
- Планирование бюджета и реклама — будьте готовы к тому, что пока ваш стартап в бизнесе не начнет приносить доход, деньги на его развитие будут поступать только из вашего кошелька. А ещё, выбрав неправильный канал рекламы, можно уйти в заметный минус по финансовому доходу.
- Неправильная оценка покупного бизнеса или франшизы — научитесь оценивать бизнес и видеть его реальные перспективы. Тогда не прогадаете.
- Незнание издержек— ими могут стать арендные платежи за оборудование, за ежемесячный тех. осмотр, дополнительные платежи сверх арендной платы и многое другое.
- Ваши сотрудники — заранее подумайте о том, как замотивировать их еще на этапе предварительной подготовке к бизнесу. Иначе потом может случиться так, что каждого из них что-то не устроит и они уйдут, оставив вас 1 на 1 с огромной корпорацией.
- Демпинг — не стоит снижать цену в самом начале бизнеса только потому, что все пошло не по плану. Если кто-то дал вам совет демпинговать — гоните его в шею. Так вы просто подрываете свое будущее!
Надеюсь, прочитав всё выше написанное, вы углубитесь в изучении тех пунктов, в которых почувствовали слабость. Прежде чем открывать бизнес, будьте готовы по всем фронтам!
